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為實現(xiàn)從源頭把控成本，持續(xù)推動工程建設項目在經濟性、效果性和效率性上達到最優(yōu)。11月21日晚上，市城投集團舉辦項目成本優(yōu)化專題培訓，置業(yè)公司總經理應航作專題授課。集團及子公司工程、設計、成本條線等工作人員共計70余人參加培訓。

應航以《設計類成本優(yōu)化指引》為題，圍繞拿地設計、方案設計、擴初設計、施工圖設計四個階段詳細解析了成本優(yōu)化需關注的重點。通過案例分析，闡述針對不同地塊條件、不同布置需求、不同規(guī)范要求以及不同專業(yè)類別的項目，如何設計定制化產品，從而幫助參訓人員掌握從設計角度控制項目成本的理論和方法，提升參訓人員在設計階段乃至整個項目管理階段進行控制的能力和水平。

參訓人員紛紛表示，此次培訓內容全面豐富，既有理論功底，又有實踐經驗，指導性強、針對性強、實戰(zhàn)性強，對開展成本控制工作具有很大的幫助。今后，將以此次培訓為契機，把理論知識轉化為工作實踐，真正做到學以致用。